ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΜΕΓΕΘΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ

Διοίκηση:

Έλλειψη γραφειοκρατίας, μεγαλύτερος βαθμός αποδοχής κινδύνου, επιχειρηματική διοίκηση, ταχεία λήψη αποφάσεων.

Έλλειψη επίσημων/ τυπικών διοικητικών δεξιοτήτων.

Μάρκετινγκ:

Η εγγύτητα στις αγορές διασφαλίζει ταχεία αντίδραση στις μεταβαλλόμενες απαιτήσεις της αγοράς, πιθανότητα κυριαρχίας σε ειδικευμένες – οριακές αγορές.

Μικρή ή ανύπαρκτη δύναμη επί της αγοράς, ανεπαρκείς εγκαταστάσεις διανομής και εξυπηρέτησης, η γεωγραφική επέκταση της αγοράς μπορεί να αποδειχθεί απαγορευτικά δαπανηρή.

Τεχνικό ανθρώπινο δυναμικό:

Σημαντικά περιθώρια διαλειτουργικότητας, οι τεχνολόγοι συχνά βοηθούν άλλα τμήματα

Συνήθως δεν διαθέτουν ειδικευμένο προσωπικό με τα κατάλληλα προσόντα (γεγονός που μπορεί να περιορίσει και την εξωτερική δικτύωση), συχνά δεν έχουν τη δυνατότητα να υποστηρίξουν επίσημες προσπάθειες Ε&Α.

Επικοινωνίες:

Η αποδοτική και άτυπη εσωτερική επικοινωνία διευκολύνει την ταχεία επίλυση εσωτερικών προβλημάτων.

Έλλειψη χρόνου και πόρων για την ανάπτυξη εξωτερικών τεχνολογικών διασυνδέσεων.

Χρηματοδότηση:

Συχνά οι ΜμΕ θεωρούνται πιο αποδοτικές για Ε&Α (δηλαδή η καινοτομία μπορεί να είναι σχετικά λιγότερο δαπανηρή), πιθανή η προσφυγή σε ίδια μέσα.

Δυσκολίες πρόσβασης σε εξωτερική χρηματοδότηση, σχετικά υψηλό κόστος κεφαλαίου, εξάρτηση από βραχυπρόθεσμα δάνεια, αδυναμία επιμερισμού κινδύνων.

Ανάπτυξη:

Δυνατότητες ανάπτυξης μέσω ειδικευμένων – οριακών αγορών ή στρατηγικών διαφοροποίησης.

Δυσκολίες πρόσβασης σε αναπτυξιακή χρηματοδότηση, οι επιχειρηματίες συχνά αδυνατούν να διαχειριστούν την ανάπτυξη.

Κρατικά σχέδια:

Δημιουργία κρατικών σχεδίων για τη διευκόλυνση της καινοτομίας στις μικρές επιχειρήσεις.

Η πρόσβαση στα σχέδια συνεπάγεται υψηλό κόστος συναλλαγών, διατίθενται ελάχιστοι πόροι για τη διαχείριση συνεργατικών σχεδίων, έλλειψη συνειδητοποίησης

Ρυθμιστικό πλαίσιο:

Κάποιες ρυθμίσεις ισχύουν με λιγότερη αυστηρότητα για τις μικρές επιχειρήσεις.

Γενικά, ωστόσο, το σχετικό μοναδιαίο κόστος της συμμόρφωσης με το ρυθμιστικό πλαίσιο είναι υψηλότερο για τις μικρές επιχειρήσεις, το σύστημα διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας είναι απαγορευτικά πολύπλοκο και δαπανηρό.

Συνεργασία:

Η ευελιξία και η ταχεία λήψη αποφάσεων μπορεί να καταστήσουν τις επιχειρήσεις ελκυστικούς εταίρους.

Οι μικρές επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν προβλήματα λόγω ασυμμετριών ισχύος στη συνεργασία τους με μεγαλύτερους εταίρους ή επιχειρήσεις, η επιρροή τους στην αλυσίδα προσφοράς είναι μικρή ή ανύπαρκτη.

Οργάνωση:

Λιγότερα προβλήματα ρουτίνας και αδράνειας.

Μεγαλύτερα προβλήματα αβεβαιότητας και συναφούς κόστους.

Ανθρώπινοι πόροι:

Ενιαίες-σταθερές διοικητικές δομές και πιθανή άμεση συμμετοχή στην προσπάθεια.

Υψηλός ρυθμός κινητικότητας του προσωπικού, ελάχιστη επίσημη κατάρτιση.